教育机构店长考核标准_教育培训机构的店长绩效考核方案

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本文目录一览：

• 1、作为一个店长,应该具备什么能力?
• 2、对店长的评价要从哪几个方面,

作为一个店长,应该具备什么能力?

不知道您是什么店的店长呢？以下给您大致的参考： 一个合格的店长必须具备如下条件：指导能力、培训能力、正确的判断能力、专业技能、企划能力、管理能力、自我提高、自我完善的能力、诚信的职业道德。

店长在日常工作中，做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力，不被日常烦琐的事情所纠缠，把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个店铺的店长在处置工作时，首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标，在总体成本费用相对低的前提下，保持高生产力水平等指标。

能否带给部属“信赖感”？（2）能否激发部属的工作欲望？（3）是否具备领导、统御能力？作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。

优秀店长应具有的基本素质：有良好的人格魅力 上司不可能时刻在店里，特别向我们公司这种操作模式，做为一位店长必须承担起看好，弄好这个店的任务。团结员工，调动大家的积极性，这里大店的店长就要特别注意。

对店长的评价要从哪几个方面,

1、主要从：个人品格，人事组织能力，沟通能力，门店规划能力，信息分析能力，专业技能，企划能力，管理能力，异议处理的能力，团队带领能力进行综合评价，考核可以从，德，能，勤，绩这四大块进行考核。店长素质：这里的素质是人本身的素质，包含知识和文化两个方面。

2、员工给店长写评价，应该如实的正确的描写，比如店长的工作态度，店长对员工的教育培训，对员工的关怀，这当然要以赞扬，表扬为主。

3、总结珠宝工作对店长的评价通用写法。店长平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作，在工作上，细致入微，认真负责。具有很好的团队合作精神，注重团体的利益，集体意识强。

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